1.依本會成立大會手冊，本會之組織架構雖在秘書處下設

(1)法律顧問組
(2)技術管理組
(3)財務及基金保管組
(4)教育訓練組
(5)業務服務組

然，依實際之運作，在組成秘書處之架構前，應先規劃會務之管理，再予組成才具意義。
是以，2008年度本會之工作計畫為：

a.以建立制度及制定各項管理辦法為會務之重點。
b.各工項營運委員會中，擬由「外牆暨防水工項營運委員會」，於本年內先行成立，並制定該委員會之各項管理細則後
，預計於2009年內先行試辦運作。

2.計畫內容與執行成果：

(1)本會各項管理辦法之制定：

a.2008年10月3日，第一屆第2次理監事聯席會議通過：

I.會員種類、權責與入出會管理辦法
II.各工項營運委員會之組成與運作辦法

b.2008年12月12日，第一屆第3次理監事聯席會議通過：

I.本會與認證合格廠商對外連名保證保固執行辦法
II.保證基金的設立、保管與動用管理辦法

(2)「外牆暨防水工項營運委員會」之執行成果：

a.營運委員會之成立日期：2008年10月13日
b.營運委員會開會次數：

   10月13日，10月30日，11月19日，12月2日，12月17日，12月30日計6次
c.制定本工項之合約範本與管理細則，並提報12月12日第一屆第三次理監事聯席會通過在案。